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这背后的逻辑是:医美类的投放和运营

文章出处:未知责任编辑:admin作者:admin人气: 发表时间:2018-05-18 19:36 字体大小:【

  2017年8月18日,公众号“侠客岛”(人民日报海外版)发布了一片文章:《号外!人民日报新媒体高薪招聘》,公开招聘新媒体人才,月薪30k+。

  2017年7月28日,公众号“万达集团”发布了一篇文章:《【招贤】高薪寻“五爱”青年!你敢说你是就放马过来》,招聘万达体育公众号新媒体主编,月薪只会更高。

  当我看完了这两条招聘,有几个问题一直困扰着我:为什么一些运营相关的岗位,比如:新媒体运营、市场运营,在之前的几年普遍地位比较低,薪水低、发展慢、机会少,却在最近被很多大公司重视,甚至不惜百万年薪招募 ?有哪些人能够抓住这次机会?机会还将持续多久?

  他毕业于莫那什大学,应用金融学硕士,在读书的时候,他就给企业运营和管理新媒体,到现在已经是第七个年头了。

  他曾经担任芥末网的新媒体总监,搭建过数百万量级的企业新媒体矩阵,创建过3个情感类大号,和可口可乐等上百个知名品牌有过合作经历。

  他目前在一家新媒体营销公司担任CEO,同时也是插坐学院(真格基金投资的国内最有影响力的新媒体培训机构)的首席新媒体讲师,多家企业的新媒体顾问。

  最近的半年,我在他的朋友圈里经常看到他给一些企业做新媒体培训。不是初创企业,不是互联网公司,而是“中国石油”、“中国石化”、“建设银行”、“国家电投”、“招商蛇口”、“南方电网”、“联想集团”、“松下电器”这样的世界五百强企业。

  我想了想,说:“ 因为他们自认为能像张小龙一样,做出一款改变世界的产品 ?”

  他给我解释了5分钟,我算是彻底的明白了。同时也理解了为什么他的新媒体课程敢卖的那么贵。

  因为,优秀的产品经理、程序员,他们的价值都可以通过某些杠杆进行放大,所以他们很值钱。比如,有一位名叫“吴毅”的产品经理,在2014年初开发了一款产品,改变了上亿人的一个习惯。这款产品叫做“微信红包”,而他的杠杆叫做微信。

  但是绝大部分的运营都很难找到他们的杠杆。虽然很多人说产品是1,而运营决定了可以在1的后面写下多少个0。可悲催的是,市场只会将目光集中在前面的1,而忽略后面的0。所以,运营往往在底层。

  我关注了六神磊磊读金庸、胡辛束、同道大叔、papi。他们都通过接广告,赚到了很多钱。

  可当他告诉我“麦当劳”的公众号有3000万粉丝、“名创优品”通过关注公众号送购物袋,很快涨了几百万粉丝,“中国移动10086”的粉丝在前几天突破了1亿的时候,我的三观彻底被颠覆了。

  我同时也理解了,为何越来越多的企业在高薪招聘新媒体运营,且优秀的企业新媒体运营在未来几年内都将是供小于求的抢手状态。原因很简单:真正熟悉企业新媒体运营的人才太少了,但是发现新媒体价值的企业却越来越多。

  池骋给我分享了几个企业新媒体的案例,让我具体了解了熟悉新媒体的高手,是如何改变企业的营销方式的。

  比如“绝味鸭脖”,每天都有大量的和消费者互动的流量。这些流量在购买行为结束后,价值迅速衰减。然而通过公众号,绝味鸭脖将流量变成了存量,瞬间成为了一个“篇篇100000+”的大号。并且,公众号直接开辟了绝味鸭脖的O2O模式,通过公众号直接可以实现下单点外卖的功能。

  比如“新氧”,一个国内知名的医美平台,有自己的app和网站,却通过大量的投放和运营,把公众号做成了新媒体排行榜“美体类”的第一大号,通过推送明星和整容的那些事儿,“篇篇100000+”。这背后的逻辑是:医美类的投放和运营,在传统渠道是最贵最难搞的品类。而在公众号的环境下,却成了极具传播度和关注度的品类。这样的相对优势,让新氧可以低成本的获得公众号用户,并将用户转化为产品的客户。

  类似的经典案例还有很多,例如“中信银行信用卡中心”、“万达集团新媒体矩阵”、“河风寿司个人微信号矩阵”等等。

  “那么,做得到100000+的阅读量,就拿得到100000+的月薪吗 ?”

  他的回答是:对于一家企业的新媒体运营,“100000+思维”比“100000+阅读量”值钱得多。当你有了新媒体的思维方式,当你理解了公众号和微博的差异性价值和底层逻辑,你才有了成功的可能性。而下一步你需要做的,就是在掌握新媒体思维的基础上,大量学习案例,站在巨人的肩膀上快速进步。

  你之所以做不好现在的公众号,拿不到几十K的月薪,并不是因为能力差,而是因为见识少。

  课堂上,他在讲解公众号的底层逻辑之后,又详细分析了几十个不同类型的头部帐号的运营套路,分析了数十全网篇爆款文章的标题和内容,展示了多个涨粉活动的创意,和大家聊了一些成功的新媒体人的发展之路,还跟大家八卦了行业里面的趣闻。

  课程结束后,一部分同学的公众号有明显改观。还有一位同学放弃独自支撑的内容创业项目,加入某全球500强企业,任新媒体总监。

  “ 现在依然只有头部的少数企业,意识到了新媒体人才的宝贵性。所以,真正的岗位红利其实还没有爆发,而且我的判断:至少5年内,我非常看好高阶的企业新媒体运营的发展速度。”

  所以,从今年5月到11月,池骋暂停全部线下课程,精心整理企业新媒体经验,以培养企业新媒体负责人为目标,联合国内最好的企业新媒体培训机构——插坐学院,死磕100余天,打磨出《公众号运营·30天高阶课程》—— 绝对是目前全网最高质量的企业公众号运营课程。

  于11月,这门线上课程正式更新完成。池骋决定结合几个月线上课程打磨的收获,全面升级自己的线下新媒体总监班课程。在2017年的最后一周,与插坐学院精心准备一期专为企业新媒体负责人开设的线下课程《新媒体总监特训营》。届时,插坐学院还将邀请6位新媒体领域的行家和实际运营者,一起分享他们对企业新媒体2017的观察和思考。

  注:本课程采取审核制招生,支付成功后,工作人员会在 1 个工作日内与您联系,评估课程匹配度,如未通过审核,学费将全额退回。如审核通过,不予退款。周六日不安排审核,周五报名,安排下周一审核。

  2. 课程费用不包含食宿,因每个报名同学企业报销标准不同,故无酒店推荐。

  3. 开课前三天您会收到课程短信提醒,请注意查看信息并保存。开课前,凭手机号码后四位签到入场。

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