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”朝天门小商品协会会长张世雄说

文章出处:未知责任编辑:admin作者:admin人气: 发表时间:2019-05-08 09:09 字体大小:【

  在朝天门小商品协会会长张世雄的办公桌上,放着一本“东田中小企业科技孵化港”的推介书。最近半年这类似的工业园推介书,他看过不下十本。因为随着市场的发展,张世雄愈发地感觉到,再继续“窝”在朝天门交易区的小门面里,上千家小商品经营户或许都将“栽”在仓库、物流这个问题上。

  “找个基地建自己的物流中心。”这在张世雄和小商品协会的成员们看来成了唯一的出路。

  熊良明是重庆双枪商贸有限公司的董事长,他在朝天门做家居用品生意起家,在金海洋商场内算个“老江湖”了,不过这两年,“老江湖”却遇上了不少新问题。

  “眼下最麻烦就是仓库。”熊良明在朝天门只有几百平方米的仓库,“生意一做大点,仓库根本就不够用。”无奈之下,几年前,熊良明到华岩附近租了几千平方米的库房,“客户订货才麻烦哦,在朝天门看好了货,要从华岩花1个多小时送过来,客户又要自己找人送到车站去。”熊良明说,本来一个家居塑料制品就只有几角钱的利润,光是运费就要多摊上1角钱的成本。

  “再说了,租库房也不是长远的办法,华岩一带的仓库租金都涨到10块钱一平方米了。”后年,熊良明在华岩的仓库租约就要到期了,他必须找到新的出路。

  有着和熊良明一样困扰的经营户不在少数。朝天门小商品协会,也在考虑为经营户们如何解决这个问题。

  前段时间,朝天门小商品协会向下属的经营户们发放了这样一张通知:“为解决厂房、库房不足的问题,我会将组织经营户前往寸滩,实地考察江北港城工业园A区。……该处属于离重庆CBD最近的工业园区,距离朝天门约20分钟。”

  “这样的考察多着呢。”朝天门小商品协会会长张世雄说,今年年初,协会组织了经营户们去合川,和当地政府协商建立小商品物流配送及生产加工基地的问题,更早之前,还组织去香港,学习家居用品的生产销售模式。

  协会的目的只有一个:找到一个基地,大家一起建厂,建物流中心,统一调拨,“到时候,朝天门就只是一个窗口,只摆放样品,客户需要什么,直接从工厂生产,通过物流中心配送。”张世雄说。

  据朝天门小商品协会统计,现在有同样抱团建基地想法的经营户,已经有数百户之多。而像熊良明这样实在等不及的,已经在两江新区购置了新的厂房,“有3800平方米,但是还不够。”熊良明还想要跟着协会,再买几千平方米的库房,“如果大家抱团一起去,不仅购置成本低,今后的物流成本肯定更低。”他是这样考虑的。

  “最开始我们只考虑了几十万方的规模,现在肯定不够了,几乎每一个经营户都要上万方的厂房。”张世雄说,目前协会已经初步圈定了两个地方:合川和两江新区。

  为了解决发展所需的资金问题,最近银行已向朝天门小商品市场整体授信上亿元。而26个发展潜力大的小商品经营户,每一家都单独有100万元的信用贷款额度,如果在发展过程中资金不足,就可以直接向协会申请,由协会推荐给银行。

  类似的抱团寻找出路,在朝天门不止一例。除了小商品协会之外,朝天门物流协会和他们一样,正在四处寻找“新家”。而6年前就已经集体到渝北圈地的服装加工厂,最近也在寻找更大的基地。

  其实这正与渝中区对朝天门地区的规划不谋而合。“我们是支持经营户们抱团在外建基地的。”渝中区副区长邓开伟说,鉴于朝天门的地理条件限制,渝中区一直希望把市场的物流、仓储搬到区外,朝天门只作为展示、交易的窗口,“朝天门未来的定位,将是重庆批发市场的信息发布中心。”

  “朝天门‘挂版’,物流基地‘调拨’,这就类似于‘沿海设计、内地生产’的总部经济。”重庆社科院企业研究所所长王秀模说,对于朝天门经营户这类已经发展到一定规模,但离独立建厂还有一定差距的经营者而言,在遇到发展瓶颈时,“抱团”无疑是一个好办法,“有了自己的基地,今后还可以考虑做一些简单加工。”

  不过他也提醒:“要多借鉴发达国家的经验,切忌想‘一口吃个胖子’,一来就把摊子铺太大。” (重庆时报 廖洁实习生胡灿)

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